Organisations-Analyse

Organisationsanalysen und -veränderungen:

Greenfield- und Brownfield-Analyse und Bewertung mit dem Ziel der strukturellen und personellen Organisationsveränderungen/ -anpassungen sowie die Umsetzung der geplanten Aktivitäten; Bereichs-/ Prozess-analysen; Anforderungs-/Kompetenzprofile

Beispiele:

• Projekt: Organisationsanalyse und -veränderung (Greenfield/ Brownfield-Analyse) mit prozessorientierter Herangehensweise (umfangreiches Change-Projekt) mit Beratung und Begleitung der Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeiter, z.B. durch Werte- und Visionsarbeit (Führungsverständnis-Erarbeitung), Führungs-Coachings und Teamentwicklungen, Abgleich Organisation-Person: Entwicklung eines Funktions-Aufgaben-Kompetenz-Profils (FAKT)– angepasst an die Organisation; Trainingsreihe „Führungskompetenzen“ für alle Führungsebenen aufbauend auf dem Führungsverständnis
• komplexe Prozessabbildungen und -anpassungen – gekoppelt mit Teamentwicklungsmaßnahmen – im Rahmen von Strategieklausuren von Führungskräften
• Projekt: prozessorientierte Bereichsanalyse und -anpassung (im Bereich Personal der Organisation) sowie Führungs-Coachings
• Projekt: Organisationsanalyse und -veränderung (Greenfield/ Brownfield), Erarbeitung sowie Vermittlung des werte-orientierten Führungsverständnisses („Schatzsuche“), Erarbeitung und Anpassung der Kernprozesse etc.- umfangreiches Change-Projekt für eine Kommune

Greenfield -Version 1

Greenfield-Version 2

Greenfield Kommune

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